公司组织架构设置方案范文（公司组织架构设置方案范文大全）

简述股份制公司的组织结构

1、股份有限公司的组织结构主要包括：决策机构 即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构，向股东大会负责。

2、股份有限公司应当设立以下组织机构及其职权股东会有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构，依照法律行使职权。

3、股份有限公司组织架构具体如下：股东大会、董事会、监事会、经理等。股份有限公司一般指的是公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。股东大会是股份有限公司的权力机构。

4、在通常情况下，公司的组织管理机构由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会，以及总经理、副总经理等组成。有的公司在董事会下不设各种专门委员会，其工作由总经理主持下的组织机构来负责。

5、组织机构：有限责任公司：股东会、董事会、经理、监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会；可以设1~2名监事，不设监事会。

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1、案例1：在组织架构优化方面，建议建立围绕“订单流”的以 “八大部门、四大中心”为基础的总体架构；在职能优化方面，建议完善销区职能，将报价、合同评审、技术支持、客户投诉等职能前置到销区。 矩阵制组织 第一步：组织诊断。

2、企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是执行管理和经营任务的体制。

3、公司组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

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